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一家公司好不好,谈谈钱,就知道

发布时间:03-05  

老板若谈忠诚度,你得趁机谈价钱


很多老板喜欢跟员工提忠诚度,伟光正,且空洞。


有时候竟然不问业务能力,也不聊薪酬水平。


但其实,忠诚度脱离了能力与薪水,就已经不存在了。


没有能力的人,在团队里面,忠诚度再高,顶多算个猪队友。


所以,只谈忠诚度,不谈忠诚回报的老板,不是耍流氓,就是大忽悠。


有人说这体制内外是你情我愿的事情,我看未必。


员工用真心付出,而加薪不过是每一份真心应有的回报。


老板要求员工忠诚,但其实,钱才是忠诚的第一保障。


钱谈到位了,忠诚才不会爽约。


不给钱的老板,别像傻逼一样要求员工那么多,好么?


真正的人才,不是多拿一点钱,而是多拿很多钱


而人和人才之间,不是缺钱,而是缺很多钱。


小老板的员工离职,克扣工资;大老板的员工离职,互不相欠。


而有格局的超级大老板,不怕员工离职,就怕员工离职的时候,还不能拿很多钱。


跟着这样的老板,还担心赚不到钱?


谁都想笼络人心,但很多人忽略的是:


笼络人心最简单、最直接的方法,就是给钱。


毕竟,将心比心,老板爱钱,下属也喜欢啊。


人,是老板花钱培养的;人才,却是老板花钱留下的。


所以,如果业绩是员工对老板效力的最好体现,那么,发钱就是老板对员工最好的交代。


好的老板,懂得如何多给很多钱,而不是一点点。


让老板知道你特别想赚钱,这点很重要


在职场,能力只是高薪的入场券,而最重要的是,有足够想赚钱的野心。让老板知道你特别想赚钱,这一点,很重要。


任何老板,都喜欢既有能力又有欲望的下属,因为这样的员工容易被管理,容易被激励。


真正好的公司,会谈钱的公司,不是先问员工是否忠诚、有没有能力,而是先问自己:


如果员工足够优秀,钱,敢不敢给够。


想得到某个东西的最好方法,就是让自己配得上TA。不论是你配得上钱,还是钱配得上你——这个平衡,不仅你自己得知道,还得让你老板也知道。

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